SEM (Strategic Enterprise Management) ist eine integrierte Software, die es dem Management erlaubt, Planungsprozesse im Unternehmen sowohl datenmäßig als auch graphisch auf interaktive Weise abzubilden.

Da SEM als Datenbasis SAP-BW (Business Information Warehouse) benützt, steht dem Unternehmen eben die gesamte BW-Infrastruktur zur Verfügung; d.h. das Reporting und das Datenmanagement stehen den Usern auf gewohnte Weise zur Verfügung.

SEM besteht u.a. aus folgenden Modulen (Komponenten):
- BPS Business Planning and Simulation
- BIC Business Information Collection
- BCS Business Consolidation
- CPM Corporate Performance Monitor
- SRM Stakeholder Relationship Management

FRONTWORX bietet bei folgenden Modulen Unterstützung:

Business Planning and Simulation

BPS erlaubt sowohl eine manuelle als auch eine automationsunterstützte Planung. Die Planung erfolgt entweder über die „normale“ SAP-Benützeroberfläche (SAP-GUI) oder über Web; d.h. die Frontend-User müssen nicht über alle lokale SAP-Installationen verfügen.

Planungsmappen als Enduser-Oberflächen sind eine Sammlung von Layouts und/oder Planungsfunktionen, die einen oder mehrere Planungsprozess(e) im Unternehmen abbilden. Die erfassten und bearbeiteten Daten werden direkt in einen Infocube gespeichert und können direkt über BW-Instrumente gemanagt und berichtet werden.

Planungsrunden können über ein sogenanntes STS (Status- and Trackingsystem) verwaltet werden, in dem die verantwortlichen Planungsuser via Mail benachrichtigt werden und einen Status über ihre Planungstätigkeit erfassen können.

Planungsergebnisse können auf Wunsch ins SAP-ERP „retrahiert“ (z.B. ins CO, IM usw.) und dort weiter verwendet werden.

Business Consolidation

SEM-BCS ist eine Weiterentwicklung des R/3-Modules EC-CS (Enterprise Controlling-Consolidation) und erlaubt eine Unternehmens- (bzw. Management-)Konsolidierung genauso wie im EC-CS.

Über einen Konsolidierungsmonitor können die User den gesamten Konsolidierungsverlauf verwalten und eine Menge frei konfigurierbarer Konsolidierungsfunktionen (z.B. Umgliederungen, Währungsumrechnung, Konzernaufrechnun, Kapitalkonsolidierung) ablaufen lassen.

Das Reporting und Datenmanagement erfolgt dann wieder über die konventionellen BW-Instrumente.

Corporate Performance Monitor/Balanced Scorecard

Das Konzept „Balanced Scorecard“ von SAP-SEM entspricht jenem von Robert S. Kaplan und David P. Norton. Dieses System erlaubt eine Visualisierung von Key Performance Indicators (KPI) im Rahmen eines Strategie- und Zielsystems.

Aufgrund eines frei erstellbaren Bewertungssystems bewertet das System die Kennzahlen automatisch (Scoring) und stellt die Gesamtsituation des Unternehmens übersichtlich auf graphische Weise dar. Mittels drill-down kann der Anwender online alle Ebenen betrachten.

Die Grundlage für die Kennzahlen sind in der Regel BW-Querys, d.h. durch das Reporting und Aktualisieren der Berichte werden automatisch die Kennzahlen auf den letzten Stand gebracht.